A liderança é o assunto da vez. Empresas, instituições e grupos buscam nos profissionais uma postura que promova o comando das equipes com maestria. Podemos dizer que no mercado da liderança sobram vagas e faltam pessoas qualificadas.
Mas como se tornar um líder na era da informação da do surgimento das empresas 4.0, focadas em tecnologia? O que é de fato a nova forma de liderar?
Selecionei 9 qualidades que considero essenciais para quem deseja desenvolver seu potencial de liderança. Acompanhe o texto:
Entusiasmo
A revista Forbes considera o entusiasmo a maior qualidade de um líder em tempos de transformação digital. Segundo a revista:
“O verdadeiro entusiasmo por uma empresa, seus produtos e sua missão não pode ser falsificado. Os funcionários podem reconhecer a torcida insincera a uma milha de distância. No entanto, quando os líderes são sinceramente entusiasmados e apaixonados, isso é estimulante.”
A grande verdade é que, se você não acreditar no que faz, certamente ninguém irá comprar a sua ideia.
Uma das principais características da liderança 4.0 é a capacidade de converter empregados em parceiros, clientes em entusiastas e investidores em defensores do seu projeto. Um bom líder precisa saber criar conexões que mantenham todos ao seu redor interessados no sucesso coletivo da empresa.
Comunicação
O CFI – Corporate Finance Institute, uma das instituições mais respeitadas do setor internacional de análise, aponta a comunicação como o primeiro ponto essencial para a boa liderança.
Para os analistas, não faltam exemplos de empresas que triunfaram ou pereceram justamente pela capacidade ou falta de manejo de seus líderes em criar meios eficientes de comunicação.
Ainda segundo o CFI:
“Os líderes de verdade sabem quando conversar e quando ouvir. Além disso, líderes podem se comunicar em diferentes níveis: individualmente, por telefone, e-mail etc.”
Isso nos lembra que em tempos de revolução digital, todos os canais de comunicação devem ser dominados por quem deseja atingir um alto posto de liderança. O modelo tradicional do chefe que só consegue comunicar suas diretrizes através de reuniões frente a frente já ficou no passado.
Visão
Peter Drucker, um dos maiores estudiosos e autor de diversos livros sobre liderança, acredita que liderar é, acima de tudo, uma questão de visão.
“Liderança é elevar a visão de uma pessoa a pontos altos, elevar o desempenho de uma pessoa a um padrão maior, guiar a construção de uma personalidade além de suas limitações normais.”
Por visão devemos entender a capacidade de analisar panoramas amplos, prevendo oportunidades ou estabelecendo momentos de recuo nos investimentos. Um líder de visão é uma pessoa com conhecimento amplo e afinada capacidade de decisão, mesmo em situações pouco favoráveis. Não é fácil, mas quem disse que seria?
Disciplina
O autor e empresário Warren Bennis duvidava muito do conceito de talento nato quando falamos de liderança. Para ele:
“O mito mais perigoso da liderança é que os líderes nascem com um fator genético na liderança. Isso não faz sentido. Na verdade, o oposto é verdadeiro. Líderes são feitos ao longo da trajetória.”
Ninguém nasce líder, mas todos podem se tornar líderes se levarem suas qualidades a sério. Para isso é fundamental ter disciplina e ser resiliente.
Sua origem, crença, gênero ou qualquer outro fator que possa parecer um obstáculo para sua carreira devem ser desconsiderados. O importante é ser fiel aos seus princípios e nunca desistir.
Coerência
O escritor americano Ken Kesey definiu liderança em poucas palavras. Segundo ele:
“Você não lidera apontando e dizendo às pessoas para onde ir. Você lidera indo a esse lugar e mostrando como se faz.”
A liderança não é algo abstrato ou apenas retórico. Liderar é colocar a mão na massa e fazer o trabalho que deve ser feito. Nada inspira mais as pessoas que mostrar o exemplo a ser seguido e ser coerente com seus valores.
Confiança
O autor Max Lucado acreditava que a liderança dependia de muitos fatores, pessoais e coletivos, mas principalmente de uma boa dose de ousadia. É preciso focar no que interessa e não se importar demais com o que os outros pensam de você. Segundo o escritor:
“Quem deseja reger uma orquestra precisa virar as costas para a plateia.”
Ou seja, para fazer o seu trabalho de modo inspirador e verdadeiro é necessário esquecer da audiência, da fama e do desejo de agradar a todos e confiar mais em suas habilidades.
Ética
O general americano Douglas MacArthur, responsável por comandar as tropas americanas no Pacífico durante a Segunda Guerra Mundial, ficou famoso por definir a liderança na seguinte frase:
“Jamais dê uma ordem que não poderá ser cumprida.”
Muita gente confunde liderança com capacidade de persuasão, mas o bom líder é alguém que sabe os limites de sua equipe e respeita os valores individuais de cada um.
Quando falamos em ordens que não podem ser cumpridas estamos diante de uma questão moral de extrema relevância. Líderes não devem colocar seus subordinados em situações que causem danos de qualquer espécie. A ética é certamente um dos valores mais caros e necessários para a liderança 4.0.
Parceria
A ex-primeira-dama e escritora Michele Obama é conhecida por sua atuação de liderança dentro do governo de seu marido e sua capacidade de inspiração. Para ela, a liderança é, acima de tudo, um ato de apoio e empatia:
“Pessoas verdadeiramente fortes elevam os outros. Pessoas verdadeiramente poderosas juntam outras pessoas. ”
A capacidade de suporte dentro do meio empresarial é uma das qualidades mais essenciais quando falamos de liderança. O líder 4.0 deve ser capaz não apenas de oferecer seus serviços de modo exemplar, mas de valorizar o trabalho de seus companheiros e colaboradores.
Inovação
Steve Jobs, um dos maiores nomes da tecnologia e reconhecido líder, via a liderança como um conjunto de ações em direção de um único objetivo: a inovação.
“A inovação diferencia um líder de um seguidor.”
Para Jobs os grandes líderes da era da informação são pessoas capazes de aprender rápido e de colocar em prática estratégias inovadoras para o sucesso.
A inovação não é uma habilidade que se aprende da noite para o dia. Como bem definiu Jobs, a criatividade é como um músculo e precisa ser exercitada diariamente.
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